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精通電力股份有限公司召開半年工作會議

2024-07-10

2024年7月4日，精通電力股份有限公司召開2024年半年工作會議。

精通電力股份有限公司董事長甘林申，主要領導吳能、房昕明、于莉莉、李鵬，總經理黃延海，商務副總劉旭東及各版塊負責人參加會議。

商務副總劉旭東作《2024年上半年經營分析報告》。報告回顧了2024年上半年經營狀況，研究分析了當前面臨的形勢，明確了2024年下半年經營工作計劃。財務部總監顧艷龍對2024年上半年財務情況進行總結和分析，并對下半年財務情況進行預判。

總經理黃延海對2024年上半年整體工作情況進行總結，提出業務流“三段式”管理理念。根據公司業務情況、人才儲備、文化表達等現狀結合目前市場形勢，針對公司未來發展制定近期、中期、遠期目標，還提出以“股權”、“資質投標人員”及“宣傳”為“三駕馬車”驅動集團各項工作全面發展。

會上，與會董事認真聽取了各項報告，討論了各項議案，表決通過了關于項目管理和相關費用支出的議案。對目前的售電業務取得的成績表示祝賀并作出風險提示，希望縮短市場磨合期，提高市場占有率。

與此同時要客觀面對公司困境：公司部分項目回款進度慢、部分工程進度滯后……提升公司市場開拓能力，積極深入了解行業政策，增加業務來源刻不容緩。

董事長甘林申對會議內容進行總結發言。甘總對“三駕馬車”的戰略措施表示高度認同和支持，對人才隊伍建設、供應商管理等方面寄予厚望，要求在實踐中找準提高技術能力的途徑，精準出擊，逐步提升公司綜合實力。

為實現集團公司持續、健康、穩定的發展，一要以售電業務為抓手加速市場布局，走向全國；二要加強人才儲備，在人才規模和人才結構及個人素質提升方面進行調整，以人才優勢驅動公司業務高效發展；三要提升組織效能，全面建設供應商管理體系；四要聚焦價值提升，建設具有前瞻性的品牌體系。

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